Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT Zensei Indonesia adalah sebuah perusahaan yang memproduksi
popok bayi. Sebagai perusahaan yang ingin maju, PT Zensei Indonesia ingin
memperbaiki kondisi internal perusahaan terutama dalam hal sistem pembagian
kerja ditiap-tiap departemen. Dengan adanya sistem kerja yang terstruktur, maka
kerangka kerja terlihat jelas sehingga dapat dilihat peran dan fungsi tiap-tiap
posisi dalam perusahaan. Untuk memenuhi keinginan tersebut maka PT Zensei
Indonesia bermaksud untuk memiliki system kerja yang disebut dengan SOP
(Standard Operating Procedure) dan Business Process.
Beberapa bagian yang akan dirancang antara lain struktur organisasi,
bisnis proses, dan prosedur-prosedur dibuat dalam bentuk flowchart yang dikenal
dengan nama Standard Operating Procedur (SOP). Selain itu, dengan adanya
business process dapat diketahui prosedur-prosedur yang ada.
Dari hasil perancangan Standard Operating Procedure yang dilakukan di
PT Zensei Indonesia didapatkan bahwa perusahaan terdiri dari enam departemen
dengan 21 Standard operating Procedures (SOP), dimana setiap departemen
memiliki tugas utama dan tanggung jawabnya masing-masing.