Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. "X" adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur
kran dan meteran air. Sifat produksi perusahaan ini adalah job order di mana
backorder tidak diijinkan. Saat ini perusahaan belum menjalankan manajemen
persediaan bahan baku guna mendapatkan minimum total biaya inventori dan
melakukan penjadwalan produksi untuk mengoptimalkan penggunaan sumber
daya baik manusia, tugas dan mesin pada lantai produksi dalam melakukan
berbagai macam pekerjaan. Tujuan Tugas Akhir ini ialah mencoba mengetahui
dan melakukan manajemen produksi menyangkut sistem sediaan bahan baku dan
penjadwalan produksi.
Penelitian didahului dengan melakukan prediksi/peramalan terhadap
kebutuhan permintaan di masa datang. Hasil prediksi ini dipergunakan dalam
menentukan jadwal induk produksi melalui perencanaan agregat. Jadwal induk
produksi yang telah dibuat merupakan input bagi perencanaan kebutuhan bahan
baku (MRP) menggunakan teknik lot sizing yang sesuai. Penjadwalan produksi
dilakukan untuk mengetahui urutan pengerjaan jobs dan jadwal pengerjaan
produksi menurut item penyusun MRP.
Metode peramalan Multiplikatif Winters merupakan metode terbaik
dalam menentukan besamya nilai permintaan di masa datang. Perencanaan
agregat program dinamis Wagner-Within memberikan solusi optimal terhadap
perencanaan produksi produk GV dengan total biaya inventori Rp. 520.015.418,-.
Teknik lot sizing EOQ, Lot For Lot, PPB dan Wagner Within untuk item bahan
baku yang dibeli menyelesaikan permasalahan sediaan ini karena meminimumkan
total biaya inventori bahan baku. Penjadwalan produksi berdasarkan item yang
dibentuk oleh MRP dalam lmgkungan single machine diselesaikan dengan
menggunakan aturan minimum mean flow time SPT.