Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelGlobalisasi saat ini yang disertai dengan pertimbangan konsumen yang
semakin kritis terhadap kualitas dan harga, memacu perkembangan perkonomian dan
persaingan yang semakin ketat. Iklim dunia usalia semakin efisien dan mempunyai
competitive advantage untuk dapat bertahan dan berkembang.
Competitive advantage tumbuh dari nilai yang dapat diciptakan bagi pembeli.
Nilai tersebut dapat berbentiik harga yang lebih murah dibandingkan pesaing dengan
manfaat yang sama
Badan usaha memerlukan pengelolaan biaya yang efektif dan efisien dalam
setiap aktivitasnya. Skripsi mengenai value chain cost analysis ini bermaksud untuk
memberikan sumbangan manajerial bagi manajemen untuk dapat melakukan
efektifitas dan efisiensi biaya berdasarkan strategic cost reduction sebagai dasar
competitive advantage bagi badan usaha
Competitive advantage hanya dapat dipahami dengan melihat badan usaha
sebagai suatu keseluruhan dari banyak ragam aktivitasnya dalam mendesain,
membuat, memasarkan, mendistribusikan, dan mendukung produknya Alat utama
unluk menganalisis surnber keunggulan bersaing adaJali value chain analysis.
Value chain memilah-milah suatu badan usalia ke dalam berbagai aktivitas
antara lain aktivitas primer yang terdiri dari: aklivitas inbound logistic, operation,
outbound logistic, marketing and sales, service dan aktivitas pendukung yang terdiri
dari: aktivitas procurement, technology development, human resource management
dan firm infrastructure.Dari hasil analisis value chain cost dapat diketahui distribusi biaya pada tiap-tiap
aktivitas nilai yang kemudiaxi dapat dilakukan koordinasi dan optimasi secara lebih
baik untuk mencapai eflsiensi dan efektifitas biaya, selain itu juga dapat ditelusuri
aktivilas value added dan aktivitas non value added untuk dilakukan pengelolaan
aktivitas yang secara keselumhan dapat menurunkan total biaya badan usaha.