Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. "X" merupakan pabrik yang raemproduksi berbagai jenis tape. Ada 3
jenis tape yang bersifat mass produk yaitu OPP tape, Celulose tape dan Hard PVC
tape. PT. "X" menerapkan sistem "Customer Oriented' artinya fungsi produksi
harus mengikuti kehendak konsumen. Marketing sebagai wakil konsumen
membuat production order (PO) sebagai acuan produksi. Karenanya perencanaan
produksi saat ini merupakan perencanaan produksi berdasarkan PO. Hal ini
mengakibatkan terjadinya masalah bagi fungsi produksi, yang mana masalah
tersebut adalah bagaimana menghadapi fluktuasi permintaan dengan biaya yang
minimum. Tujuan dari penelitian ini untuk membuat perencanaan produksi
dengan biaya minimum.
Dalam membuat perencanaan produksi untuk mengantisipasi masalah
diatas, diperlukan metode peramalan yang baik sehingga dapat mengetahui jumlah
permintaan yang akan datang. Karenanya diperlukan sejumlah data permintaan
masa lalu sebanyak 44 data yang kemudian diolah dengan metode peramalan yang
sesuai dengan pola dari plot data masa lalu tersebut dan ditunjang oleh software
komputer Minitab. Selain itu juga perlu diketahui waktu standar, out put standar
dan kapasitas produksi. Karenanya dilakukan dahulu pengukuran waktu kerja
masing-masing jenis tape. Dari hasil ramaian tersebut dan patokan waktu standar
kemudian dibuat perencanaan produksi dengan biaya yang minimum untuk
memenuhi permintaan ketiga jenis tape dalam satu tahunnya. Dari perencanaan
produksi ini dapat diperoleh jumlah tape yang harus diproduksi pada satu tahun,
pemenuhan jam kerja biasa, jam kerja lembur atau subkontrak.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa perencanaan produksi yang
selama ini digunakan oleh perusahaan tidak dapat mengatasi fluktuasi permintaan,
perlu diadakan penambahan kapasitas mesin slitting.