Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelDalam menjalankan roda perusahaan, prinsip efisiensi dan efektivitas
mutlak dipegang teguh dan diterapkan. Penerapan prinsip efisiensi dan efektivitas
dipandang mutlak karena pada umumnya perusahaan menghadapi suasana
keterbatasan dalam perolehan dana, daya, sarana dan prasarana kerja.
Keterbatasan yang paling sering dirasakan dan dihadapi oleh perusahaan adalah
dalam pengadaan dana, baik yang bersumber dan pemilik atau pendiri perusahaan
maupun yang berasal dan sumber ekstemal. Berdasarkan situasi tersebut maka
tidak membenarkan alasan apapun yang mendorong terjadinya tindakan boros
atau tidak efisien.
Dalam suatu perusahaan bagian pembelian memiliki fungsi yang sangat
penting dalam menunjang kegiatan operasi perusahaan, karena aktivitas bagian ini
merupakan aktivitas awal dan aktivitas perusahaan secara keseluruhan. Aktivitas
pembelian adalah aktivitas yang harus dilaksanakan dalam perusahaan guna
memperoleh bahan baku demi menunjang arus produksi, sehingga perusahaan
dapat menghasilkan produk akhir dan sekaligus mencapai tujuan yang diinginkan.
Keberhasilan bagian pembelian ini akan sangat membantu keberhasilan bagian
yang lain.
Oleh karena itu pihak manajemen perusahaan harus selalu berusaha untuk
meningkatkan efektifitas perusahaan. Salah satu cara untuk mewujudkannya
adalah dengan melaksanakan audit manajemen.
Berkaitan dengan pelaksanaan audit manajemen maka penulis hendak
melakukan penelitian yang berkisar pada masalah audit manajemen atas fungsi
pembelian bahan baku dalam perusahaan industri plastik pada PT. Rubelindo
Hentary di Ambon.
Untuk mempertajam masalah penelitian, disusun persoalan penelitian
mengenai pelaksanaan audit manajemen atas fungsi pembelian bahan baku dalam
perencanaan induk, rumusan sasaran strategik, tipe dan struktur organisasi serta
mekanisme pengendalian.
Untuk membantu menjawab persoalan penelitian digunakan konsep yang
relevan dengan penulisan, yaitu konsep audit manajemen fungsi pembelian.
Jenis penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah penelitian deskriptif
berupa studi kasus dengan obyek penelitian PT. Rubelindo Hentary. Jenis data
yang dugunakan adalah data kualitatif dan sumber data yang digunakan oleh
penulis adalah studi pendahuluan, studi lapangan, dan studi kepustakaan. Dalam
studi lapangan, penulis menggunakan tiga cara, yaitu observasi dan wawancara.
Dedangkan teknik analisa yang dugunakan adalah analisis kulitatif.
Hasil audit manajemen menunjukkan bahwa pelaksanaan secara
keseluruhan fungsi-fungsi manajemen yang selama ini terjadi di PT. Rubelindo
Hentary belum efaktif, salah satu faktor penyebab adalah karena perusahaan
belum mengkoordinasi dan melaksanakan perencanaan induk dengan baik.