Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPerencanaan produksi: pada suatu perusahaan memegang peranan yang
vital. Perencanaan yang salah akan menyebabkan ketidakoptimalan keuntungan,
bahkan kerugian yang didapat. Sebaliknya, perencanaan yang benar akan
menyebabkan keuntungan yang optimal dengan biaya yang sama ditunjang
dengan efektivitas penggunaan fasilitas produksi yang optimal.
Tujuan dari tugas akhir ini adalah membahas perencanaan produksi yang
tepat melalui pendekatan Theory Of Constraints (TOC). Teori ini akan
diperbandingkan dengan Integer-Linear Programming (ELP) dan Accounting
(Akutansi), dengan tujuan mendapatkan keuntungan yang optimal. Tujuan lain
dari tulisan ini, adalah berusaha menghilangkan hambatan {bottleneck) dengan
penyesuaian-penyesuaian baru seperti subkontrak, overtime serta penambahan
mesin baru, dengan pertimbangan berdasarkan tiga unsur pengukuran dari TOC.
Tugas akhir ini terdiri dari dua tahap analisa, yaitu analisa awal dan analisa
lanjutan. Analisa awal dalam tugas akhir ini adalah ingin mengimplementasikan
TOC dalam perusahaan dengan pengidentifikasian dan memanajamen kendala-kendala
yang ada. Dalam analisa awal ini juga akan dibandingkan perencanaan
produksi berdasarkan TOC dengan ELP serta Akuntansi.
Analisa lanjutan berbicara tentang analisa altematif-alternatif subkontrak,
overtime, serta penambahan mesin baru untuk menghilangkan kendala yang
membuat aliran produksi menyimpang, berdasarkan tiga ukuran operasional dari
TOC.
Dalam penelitian ini digunakan perencanaan produksi yang
memperhitungkan harga jual, berbagai macam biaya, dan kapasitas fasilitas
produksi. Keuntungan terbesar akan menjadi acuan perencanaan produksi yang
akan dipakai. Perencanaan produksi ini akan menjadi masukan untuk
pengambilan keputusan dalam menentukan produk mana yang diproritaskan dan
jumlah yang harus dibuat.