Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelCV Delta Mas yang bergerak dibidang konstruksi cetakan tiang pancang
pada mulanya melakukan proses produksi dengan cara manual dan menghasilkan
output yang kurang memenuhi spesifikasi yang ada. Dalam proses produksi perlu
adanya upaya perbaikan kinerja, karena hal tersebut berpengaruh terhadap tingkat
laba yang akan diperoleh perusahaan.
Tujuan perbaikan kinerja proses produksi adalah untuk mengurangi
waktu set up benda kerja atau mesin sehingga total waktu proses dapat berkurang
dan memberikan alternatif layout yang lebih baik.
Perbaikan kinerja proses produksi dilakukan dengan dua cara yaitu
mengusulkan bentuk alat bantu pada proses-proses yang memiliki waktu set up
besar dan memperbaiki layout fasilitas produksi dengan cara menggabungkan
antara metode kualitatif (Activity Relationship Chart) yang memperhatikan derajat
kedekatan antar departemen dan metode kuantitatif (From To Chart) yang
memperhatikan frekensi perpindahan, jarak perpindahan dan momen handling.
Hasil dari penggunaan alat bantu menunjukkan bahwa total waktu set up
berkurang dan dengan perbaikan layout fasilitas produksi didapat bahwa layout
usulan II memberikan alternatif layout yang lebih baik dengan total momen
handling terkecil.