Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. Boma Bisma Indra (PT. BBI) adalah perusahaan manufaktur
pengolahan logam dengan tipe produksi Job Order. Awalnya berbentuk Badan
Usaha Milik Negara (BUMN), baru pada bulan Oktober 1998 menjadi perusahaan
swasta nasional. Dengan berubahnya status perusahaan tersebut, tentunya
menuntut perusahaan untuk lebih meningkatkan produktivitasnya terutama dalam
menghadapi persaingan antar perusahaan yang semakin ketat baik perusahaan Iokal
(pasar domestik) maupun perusahaan asing (pasar global). Salah satu cara yang
ditempuh oleh perusahaan khususnya divisi Foundry (pengecoran) dalam usahanya
untuk meningkatkan produktivitas adalah dengan merancang ulang tata letak
fasilitas-fasilitas produksi yang ada di dalam pabriknya.
Tugas akhir ini bertujuan untuk merancang model layout yang lebih
meminimalkan jarak perpindahan material berdasarkan aliran material, dalam hal ini
yang dinilai adalah frekuensi perpindahan material. Frekuensi perpindahan material
dapat diukur secara kuantitatif (From-To Chart) maupun secara kualitatif (Activity
Relationship Chart). Layout algorithms yang digunakan dalam tugas akhir ini
adalah CRAFT, untuk data kuantitatif, serta CORELAP dan BLOCPLAN, untuk
data kualitatif
Dari hasil pengolahan data diperoleh bahwa layout dari CRAFT adalah
model layout yang lebih meminimalkan jarak perpindahan material. Selisih momen
dari layout CRAFT dengan layout awal adalah sebesar 14393,8.