Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. Sidakharya Anggawa Adipala adalah perusahaan yang memproduksi
besi beton, nako, dan trails. Adapun produk yang dianalisa adalah produk besi
beton dengan diameter 6.9 mtr, panjang 12 m.
PT. SAA berusaha meningkatkan produktivitasnya agar dapat memenuhi
demand dari customer, tidak berjalan lancar karena kurangnya produktivitas yang
dimiliki oleh operator. Di samping itu proses produksi tidak berjalan dengan
lancar sehingga menyebabkan target produksi yang telah ditetapkan tidak
terpenuhi. Untuk itu perusahaan mempunyai tujuan membuat altenatif yang
terbaik agar target produksi terpenuhi.
Perancangan keseimbangan lintasan, tata cara upah, dan alternatif
perbaikan dibuat untuk mengatasi masalah tersebut di atas. Perancangan
keseimbangan lintasan yang dibuat adalah perancangan keseimbangan lintasan
tunggal. Perancangan keseimbangan lintasan tersebut dibuat berdasarkan dua
metode: yaitu metode "'the Rank Positional Weight" dan metode COMSOAL.
Adapun alternatif usulan dibuat berdasarkan penambahan operator dan
penambahan jam kerja. Sedangkan metode tata cara upah dilakukan dengan
metodc Incentive Plan Berdasarkan Unit Hasil Kerja (Piece Work) Yang Dicapai.
Dari hasil perancangan keseimbangan lintasan yang paling cocok adalah
perancangan keseimbangan lintasan tunggal dengan metode "The Rank Positional
Weight" (alternatif 1). namun hal ini tidak dapat dilaksanakan di lapangan. Oleh
karena itu yang dipilih adalah metode [Incentive Plan Berdasarkan Unit Hasil
Keria (Piece Work) yang Dicapai] yang memberikan biaya paling minimum dan
juga memungkinkan untuk diterapkan di lapangan berdasarkan wawancara di
lapangan.