Please take a moment to complete this survey below

Library's collection Library's IT development Cancel

Peran kondisi pemangku kepentingan dalam keberhasilan proyek

Ada suatu kecenderungan yang alamiah dari kelompok pemangku kepentingan untuk mencoba mempengaruhi kondisinya dalam keberhasilan proyek. Gambaran ini merupakan tantangan bagi pelaku jasa konstruksi untuk menganalisis dan mangelola berbagai perhatian dan kebutuhan dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa baik faktor-faktor yang mempengaruhi kondisi pemangku kepentingan dalam keberhasilan proyek. Faktor kondisi ketidakpastian yang datang dari pemangku kepentingan dapat diidentifikasi menjadi tiga bagian, yaitu dampak atau pengaruh yang ditimbulkan oleh pemangku kepentingan, pengikatan pemangku kepentingan dan keberdayaan psikologis pemangku kepentingan. Data didapatkan dari survei kuesioner yang berasal dari 204 responden sebagai pelaku jasa konstruksi dan dianalisis dengan menggunakan model persamaan struktural (Sructural Equation Modeling atau SEM). Hasil dari penelitian ini adalah melakukan verifikasi terhadap hipotesis yang direkomendasikan. Kondisi pemangku kepentingan yang dapat diidentifikasi menjadi dampak atau pengaruh pemangku kepentingan, pengikatan pemangku kepentingan dan keberdayaan psikologis pemangku kepentingan mempunyai pengaruh positif yang signifikan dalam keberhasilan proyek.

Creator(s)
  • HERRY PINTARDI CHANDRA
  • PETER F. KAMING
  • INDARTO
  • I PUTU ARTAMA WIGUNA
Contributor(s)
-
Publisher
Universitas Kristen Petra; 2011
Language
Indonesian
Category
jou – Journal
Sub Category
-
Source
Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol.13, No. 2, September 2011: 135-150; Herry Pintardi Chandra (NA00404231), Indarto (NA00404232), I Putu Artama Wiguna (NA00404233), Peter Kaming (NA00404234)
Subject(s)
  • CONSTRUCTION INDUSTRY-MANAGEMENT
  • PROJECT MANAGEMENT
File(s)
  • jiunkpe-ns-jou-2011-na00404231-24055-proyek-resource1.pdf

Similar Collection

by creator, contributor, or subject