PT Sentral Bahana Ekatama sedang mengembangkan produksi helm. Pada tahap pengembangan ini, masalah utama yang dihadapi adalah tingginya proses pengerjaan ulang (rework), yaitu sebesar 40%. Perancangan yang dilakukan meliputi pendefinisian permasalahan menggunakan voice of customer, pendefinisian karakteristik kualitas, pendefinisian proses kunci dengan SIPOC, analisa awal menggunakan pareto diagram dan fishbone diagram, analisa akar permasalahan menggunakan FMEA dan membuat rancangan quality plan. Hasil analisa menunjukkan jika terdapat dua kecacatan utama pada lantai produksi yaitu merintis dan shagging. Penghitungan nilai SQL menunjukkan performance di perusahaan adalah 3,48. Hasil analisa menggunakan FMEA, ditemukan jika aktivitas utama yang menyebabkan kedua kecacatan tersebut adalah pada saat proses setting mesin oven conveyor.

Creator(s)

• (25408003) SANDY LAO

Contributor(s)

• Jani Rahardjo → Advisor 1
• Siana Halim → Examination Committee 1

Publisher

Universitas Kristen Petra; 2012

Language

Indonesian

Category

s1 – Undergraduate Thesis

Sub Category

Skripsi/Undergraduate Thesis

Source

Skripsi No. 02021605/IND/2012; Sandy Lao (25408003)

Subject(s)

• PRODUCTION MANAGEMENT
• WASTE PRODUCTS
• SIX SIGMA (QUALITY CONTROL STANDARD)

File(s)

• jiunkpe-ns-s1-2012-25408003-24848-sentral_bahana-cover.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2012-25408003-24848-sentral_bahana-abstract_toc.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2012-25408003-24848-sentral_bahana-references.pdf