Please take a moment to complete this survey below

Library's collection Library's IT development Cancel

Penerapan analisa EVA pada perusahaan konstruksi

Dalam pengendalian biaya proyek ada suatu metode yang digunakan
untuk mengontol antara biaya dan waktu dalam proses konstruksi, yaitu metode
EVA (Earned Value Analysis). Dalam penerapan metode EVA ada 3 hal penting
yang perlu diketahui yaitu BCWS (Budgeted Cost Work Schedule), BCWP
(Budgeted Cost Work Performed), dan ACWP (Actual Cost Work Performed).
Pada kenyataannya pelaksanaan metode EVA (Earned Value Analysis) sulit untuk
dilaksanakan karena selama ini tidak ada klasifikasi workpackage yang standard.
Dengan adanya pemikiran workpackages yang standard, maka pelaksanaan EVA
dapat lebih terstruktur karena dalam pelaksanaan EVA harus dilakukan
berdasarkan tiap workpackages. Pada metode standart menghasilkan nilai CPI
dan SPI yang sama pada semua workpackages, sedangkan pada metode
modifikasi ada BCWP’ yang digunakan untuk menghasilkan nilai SPI (Schedule
Performance Index), dan BCWP yang digunakan untuk menghasilkan nilai CPI
(Cost Performance Index). Melalui nilai CPI (Cost Performance Index) dan SPI
(Schedule Performance Index) inilah yang digunakan untuk mengetahui Cost
Performance dan Schedule Performance suatu proyek.

Creator(s)
  • (01509015) KWARI SASTRO SUBIANTO
Contributor(s)
  • Januar Budiman → Advisor 1
  • Budiman Proboyo → Examination Committee 1
Publisher
Universitas Kristen Petra; 2012
Language
Indonesian
Category
s2 – Graduate Thesis
Sub Category
Skripsi/Undergraduate Thesis
Source
Undergraduate Thesis No. 01000167/MTS/2012; Kwari Sastro Subianto (01509015)
Subject(s)
  • BRIDGE CONSTRUCTION INDUSTRY
  • PROJECT MANAGEMENT
File(s)

Similar Collection

by creator, contributor, or subject