Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelDalam tugas akhir ini membahas permasalahan penyusunan rute dan
penjadwalan pengiriman rutin galon CERIA di PT Gunung Arta Manunggal, yang
merupakan suatu perusahaan yang memproduksi Air Minum Dalam Kemasan
(AMDK). PT Gunung Arta Manunggal harus mendistribusikan produk-produknya
hingga sampai ke konsumennya dalam jumlah yang tepat pada waktu yang
dibutuhkan, dalam keadaan yang dapat dipakai, ke lokasi di mana barang tersebut
dibutuhkan, dan dengan total biaya terendah.
Penyusunan rute dan penjadwalan kendaraan yang baik adalah dapat
meminimalkan total jarak tempuh kendaraan yang digunakan, sehingga
menyebabkan jumlah total biaya transportasi akan berkurang.
Penelitian ini dititikberatkan pada perancangan rute dan jadwal usulan
secara rutin per harinya selama satu minggu pada PT Gunung Arta Manunggal.
Dalam sistem ini, konsumen galon CERIA mempunyai rata-rata jumlah
permintaan (demand) yang harus dipenuhi setiap minggunya. Demand ini
kemudian diolah lebih lanjut sehingga barang-barang pesanan tersebut akan
dikirimkan.
Metode yang digunakan untuk menyelesaikan permasalahan penyusunan
rute dan penjadwalan kendaraan (Vehicle Routing and Scheduling Problem)
adalah metode penghematan Clarke-Wright (Clarke-Wright Savings Method).
Hasil dari penyelesaian masalah ini adalah tersusunnya rencana rute dan
jadwal yang harus dilalui kendaraan yang akan mengirimkan pesanan ke masing-masing
konsumennya dalam satu hari selama satu minggu. Dengan menggunakan
rute dan jadwal usulan yang merupakan hasil dari metode penghematan
didapatkan bahwa total jarak tempuh kendaraan menjadi 27,42 % lebih pendek,
utilitas kendaraan menjadi 5,33 % lebih banyak dan jumlah pemakaian kendaraan
berkurang sebesar 9,52 % daripada dengan menggunakan rute dan jadwal awal
yang digunakan PT Gunung Arta Manunggal, untuk utilitas Hasil perbandingan
tersebut telah diuji signifikasi dengan menggunakan a sebesar 10% dan
didapatkan bahwa hasil tersebut signifikan.