Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelUsaha produksi benang menunjukkan peningkatan dibandingkan industri
garment karena pangsa pasar yang ada lebih berminat pada industri benang untuk
pembuatan pakaian jadi, dll. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengelolaan dan pengembangan fungsi sumber daya manusia yang dilakukan oleh
PT. Delta Merlin Sandang Tekstil. Jenis penelitian yang digunakan adalah metode
penelitian deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Metode untuk
pengumpulan data menggunakan indepth interview. Teknik triangulasi sumber
data untuk menguji keabsahan data. Teknik analisis data dengan identifikasi
konten, deskripsi melalui kategorisasi dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Delta Merlin Sandang Tekstil
sudah menggunakan tenaga profesional, tapi fungsi pemasaran dan sumber daya
manusia belum fungsional. Dalam lingkungan internal, masih belum ada
departemen khusus yang menangani fungsi pemasaran. Kekuatan yang belum
dimanfaatkan adalah penggunaan gudang belum maksimal sepenuhnya. PT. Delta
Merlin Sandang Tekstil memiliki kelemahan yang mengkhawatirkan ada pada
human error yang berakibat pada produk cacat dan complain pelanggan. Pada
lingkungan eksternal, ancaman yang timbul berasal dari harga produk pengganti
yang lebih murah dibandingkan harga produk dari perusahaan.
Peluang yang
belum dimanfaatkan adalah belum dapat memberikan harga yang lebih terjangkau
di produk substitusi.
Strategi prioritasnya adalah meningkatkan kepuasan
pelanggan, meningkatkan efisiensi dan efektivitas, mempertahankan karyawan
lama, memperpendek birokrasi, menaikkan gaji karyawan, dan memaksimalkan
kualitas produk. Rencana pengembangan adalah mempertahankan karyawan
dengan sarana dan prasarana yang memadai.