Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelNilai industri konstruksi terus bertumbuh namun pertumbuhan industri konstruksi sebenarnya menurun, padahal pembangunan di Indonesia masih belum merata. Muncul tantangan bagi perusahaan agar dapat bertahan dan melakukan pembaharuan dalam strategi bersaingnya. Salah satu perusahaan yang bergerak dalam industri konstruksi adalah PT. Anugerah Nusa Gemilang.
Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui strategi bersaing yang diterapkan oleh PT. Anugerah Nusa Gemilang saat ini dengan menggunakan SERVO analysis dan juga untuk mencoba merumuskan strategi bersaing samudera biru bagi PT. Anugerah Nusa Gemilang. Dalam mengumpulkan data menggunakan metode wawancara dan observasi. Penentuan narasumber wawancara menggunakan teknik snowball sampling. Data yang didapat kemudian diuji keabsahan datanya menggunakan triangulasi sumber.
Dari hasil penelitian, saat ini PT. Anugerah Nusa Gemilang menggunakan focus differentiation strategy. Berdasarkan SERVO analysis, strategi fokus diferensiasi perusahaan masih revelan dengan kondisi persaingan saat ini. Strategi PT. Anugerah Nusa Gemilang jika disusun berdasarkan strategi samudera biru akan memunculkan konsep convenience store untuk memberikan utilitas/manfaat lebih dan mengambil pangsa pasar yang belum terjangkau.