Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPenelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan bisnis dalam
perusahaan, mendeskripsikan analisis kondisi internal dan eksternal dan mengenai
rencana strategi pengembangan fungsi SDM pada perusahaan PT Jasamitra
Propertindo. Untuk mendapatkan SDM yang tepat dan handal, diperlukannya
fungsi manajerial dan strategi manajemen SDM. Analisis lingkungan eksternal
dan analisis SDM pada lingkungan internal perusahaan perlu dilakukan agar dapat
digunakan untuk formulasi strategi perusahaan. Teknik analisis yang digunakan
dalam penelitian ini adalah kualitatif. Teknik wawancara terstruktur dan observasi
digunakan untuk memperoleh informasi. Informasi diperoleh dari perusahaan
secara langsung berupa dokumen ataupun data. Penulis menggunakan triangulasi
sumber untuk menguji keabsahan data.
Penulis menemukan bahwa dalam sistem perekrutan karyawan pada
perusahaan sudah cukup baik karena dilihat dari perencanaan dan tahapan-tahapannya.
Namun menurut penulis sebaiknya perusahaan melakukan perekrutan
karyawan setiap periode untuk mencari karyawan yang mempunyai kemampuan.
Penulis juga menemukan bahwa struktur organisasi di dalam perusahaan belum
cukup teratur karena jabatan yang ada di dalam struktur perusahaan belum
sepenuhnya diduduki oleh karyawan. Hasil formulasi strategi yang diperoleh
adalah strategi generik porter yaitu diferensiasi pada area kota Surabaya.