Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPada proyek konstruksi sering terjadi pemborosan tidak hanya
pemborosan material tetapi juga pemborosan aktifitas. Konsep lean construction
adalah suatu konsep pemikiran untuk mengurangi pemborosan aktifitas dengan
memakai metode value stream mapping (VSM). Pada penelitian ini dilakukan
suatu studi untuk mengidentifikasi non value adding activity & unnecessary
(NVAAU) dan value stream mapping (VSM) pada proyek X di Surabaya.
Pengumpulan data pengamatan dilakukan pada proyek X di Surabaya
untuk pekerjaan perancah dan bekisting, pembesian, dan pengecoran.
Dari setiap kejadian NVAAU yang ditemukan selama proyek
berlangsung akan dilakukan analisa frekuensi jenis dan penyebabnya. Pada
penelitian ini juga akan dilakukan studi VSM untuk 1 siklus aktifitas pengecoran.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan, jenis NVAAU yang paling sering
muncul adalah R1 (rework pada pekerjaan struktur) dan jenis W2 (menunggu
kedatangan material). Sedangkan penyebab NVAAU yang paling sering adalah
D2 (material terlambat sampai ke proyek), dan B3 (kurangnya kontrol oleh
kontraktor terhadap pelaksanaan pekerjaan di lapangan).
Hasil dari studi VSM menunjukkan bahwa aktifitas NVAAU yang
ditemukan merupakan aktifitas-aktifitas yang tidak perlu terjadi karena aktifitas-aktifitas
ini memperpanjang waktu penyelesaian pekerjaan dan dapat terjadi
penambahan biaya. Sedangkan untuk aktifitas yang termasuk aktifitas NVAAN
(pemasangan support pelat), dapat dimulai lebih awal yaitu setelah “rakit
multiplek pelat” selesai dilakukan agar tidak menghambat aktifitas berikutnya
(pengecoran). Dengan menerapkan usulan perbaikan yaitu menghilangkan
aktifitas-aktifitas NVAAU dan menata kembali aktifitas NVAAN akan diperoleh
waktu siklus yang lebih pendek dari sebelumnya.