Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT Inti Ganda Perdana merupakan perusahaan manufaktur yang
memproduksi part mobil berupa propeller shaft dan rear axle. PT Inti Ganda
Perdana ini merupakan bagian dari IGP Group yang merupakan anak perusahaan
Astra Otopart, Tbk. Masalah yang dihadapi oleh PT IGP di area receiving
warehouse IGP 2,5 adalah kurangnya kapasitas penyimpanan, sistem FIFO yang
tidak berjalan, lamanya bongkar muat, dan kedatangan supplier yang menumpuk.
Usulan perbaikan yang dilakukan menggunakan 5S untuk mengatasi permasalahan
terkait. Perbaikan yang dilakukan adalah menambah kapasitas penyimpanan di
gudang dengan memasang rak dan memindahkan barang yang tidak diperlukan.
Membuat jadwal kedatangan supplier untuk merapikan kedatangan supplier yang
menumpuk. Dedicated storage policy dibuat agar setiap barang yang datang
memiliki tempat masing-masing agar sistem FIFO bisa dijalankan. Hasil usulan
perbaikan kemudian dikonfirmasi dan diverivikasi kepada pihak PT Inti Ganda
Perdana untuk diimplementasikan. Hasil yang sudah diimplementasi
dibandingkan dengan kondisi sebelum melakukan perbaikan. Hasil perbaikan
yang dilakukan dapat menurunkan waktu bongkar muat dari 25 menit menjadi di
bawah 5 menit. Manfaat lain yang didapatkan adalah menambah kapasitas
penyimpanan, mengurangi kerusakan barang, membuat sistem FIFO berjalan, dan
membuat kedatangan supplier menjadi teratur.