Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT Gelora Djaja merupakan salah satu perusahaan di bawah holding company PT Wismilak Inti Makmur Tbk yang fokus memproduksi rokok dalam dua tipe yaitu sigaret kretek mesin (SKM) dan sigaret kretek tangan (SKT). Perusahaan ingin mengurangi lead time pada proses pembelian perusahaan. Salah satu fokus utama adalah dalam proses pembuatan purchase order.Identifikasi dan evaluasi dilakukan pada Departemen Procurement PT Gelora Djaja. Metode yang dilakukan untuk identifikasi masalah adalah dengan value added dan non value added activity.
Value added dan non value added activity bertujuan untuk menganalisa proses yang terjadi pada perusahaan sehingga dapat dicari proses yang bermasalah. Terdapat lima permasalahan utama yaitu purchase requisition yang terhambat, nama item pemesanan yang tidak terstandarisasi, kebutuhan barang urgent, kegiatan pembelian barang, dan kegiatan pencatatan nota serta input purchase order. Terdapat tiga usulan perbaikan yang telah diimplementasi. Hasil usulan mampu mengurangi lead time pada bulan maret sebesar 13,34%, bulan april 4,23%, dan mengurangi waktu kerja sampai dengan 1 hari kerja.