Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPenelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi penyebab permasalahan proses produksi guide dengan Metode DMAIC pada supplier PT X. Latar belakang pengamatan komponen guide adalah hasil stock opname dengan nilai selisih diatas 50% dibandingkan dengan material subkontrak lainnya. Stock Opname dilakukan di perusahaan untuk membandingkan data aktual dan sistem. Selisih data aktual dan sistem disebut dengan varian. Varian dapat saja terjadi karena kesalahan administrasi sistem. Identifikasi penyebab permasalahan proses produksi guide dilakukan dengan kunjungan lapangan ke supplier. Upaya identifikasi tersebut menunjukkan ada permasalahan lain selain administrasi sistem. Permasalahan tersebut adalah reject guide, salah kirim material, hasil potong kurang dari standart. Metode yang digunakan dalam menganalisa permasalahan tersebut adalah Metode Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC). Hasil analisa menjadi referensi pembuatan checksheet reject daily, work instruction, inspection instructon, jig material, dan stopper untuk setiap proses yang bermasalah di supplier. Hasil implementasi adalah setiap permasalahan menurun. Stock opname periode Juli 2018 adalah 2010,97 kg menurun pada periode Desember 2018 menjadi 1033,91 kg.