Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPenelitian ini dilakukan untuk menganalisa perubahan dan perbaikan sistem kerja dan budaya perusahaan melalui implementasi dari fast start dan budaya kerja 5R pada SPP KRW. Tujuan dari implementasi fast start adalah untuk memberikan kapabilitas zero loss mindset dan 100% employee ownership. Perbaikan budaya 5R dilakukan karena budaya 5R adalah salah satu target KPI SPP KRW yang belum tercapai dan merupakan faktor lain di luar fast start yang membantu membangun kapabilitas zero loss mindset. Pengambilan data menunjukkan bahwa implementasi fast start di SPP KRW berdasarkan prinsipnya, hanya terimplementasi 52% dan 5R di SPP KRW memiliki score rata-rata 2,41 pada minggu pertama 2018 dari targetnya di angka 3. Perubahan dan perbaikan melalui implementasi fast start dilakukan dalam 3 tahapan dan budaya 5R dalam 5 tahap sesuai dengan “R” di dalamnya. Perubahan dan perbaikan yang dilakukan pada SPP KRW telah memajukan implementasi fast start hingga menjadi 86% dan score rata-rata 5R naik sebanyak 0,06 poin di minggu ke-15. Hasilnya dapat disimpulkan bahwa SPP KRW telah membangun kapabilitas zero loss mindset dan 100% employee ownership pada sistem kerjanya melalui fast Start. Hasil untuk budaya 5R di SPP KRW juga telah menunjukkan trend naik dan mendukung pembangunan kapabilitas zero loss mindset.