Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT X merupakan perusahaan yang memproduksi kemasan plastik yang digunakan untuk kebutuhan sehari-hari. Keberagaman produk yang dihasilkan membuat PT X untuk memiliki banyak kegiatan change over pada mesin. Waktu change over pada mesin IMM di lantai produksi cukup besar dan membuat keterlambatan pengiriman produk ke konsumen. Oleh karena itu dibutuhkan perbaikan. Metode yang dipilih untuk mengatasi ini adalah metode lean manufacturing SMED (Single Minute Exchange of Dies). Proyek dilakukan dengan melakukan pengamatan langsung pada lantai produksi dan menentukan secara langsung mesin dan cetakan mana yang bermasalah. Diagram Pareto, diagram fishbone, dan metode 5-whys analysis akan digunakan untuk mengetahui akar penyebab masalah dan jenis faktor utama yang memiliki permasalahan tersebut. Mesin dan cetakan yang terpilih akan dicatat waktu kerjanya dan dianalisis menggunakan metode SMED. Hasil analisis SMED akan digunakan untuk membuat usulan perbaikan. Implementasi yang dapat dilakukan akan segera dilakukan pada cetakan dan mesin yang bersangkutan. Implementasi perbaikan pada cara kerja cetakan dan mesin yang bersangkutan berhasil mengurangi waktu kerja change over sebesar 45%.