Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT SMART Tbk. adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang
agrobisnis. Perusahaan ini mempunyai 2 permasalahan, yang pertama adalah
jarak perpindahan material ke lantai produksi masih jauh. Sedangkan
permasalahan yang kedua adalah terhambatnya pengiriman material dari
embalase dan kemasan ke lantai produksi karena elevator yang dipakai bergantian
dengan departemen lainnya. Tugas akhir ini bertujuan mengatur ulang tata letak di
departemen filling untuk meminimumkan waktu pengiriman material dan mencari
alternatif alat pemindah bahan agar pengiriman material ke lantai produksi
menjadi lancar.
Penelitian ini diselesaikan dengan melakukan penataan ulang tata letak
berdasarkan Activity Relationship Chart dan disesuaikan dengan keadaan
lapangan. Selain itu juga diusulkan penambahan alat pemindah bahan agar
pengiriman ke produksi tidak terhambat.
Dari hasil penelitian, diperoleh bahwa pengurangan waktu pengiriman
material pada tata letak usulan 1 sebesar 37,11% dan tata letak usulan 2 sebesar
34,54 % dari tata letak awal. Sedangkan untuk penambahan alat pemindah bahan
terjadi pengurangan waktu sebesar 11,28 % untuk material handling usulan 1
dan 32,09 % untuk material handling usulan 2.