Physical Collection
Digital Collection
Database / E-Book
Feedback
Collection Recommendation
Satisfaction survey
Please take a moment to complete this survey below
Library's collection
Library's IT development
Cancel
Pengaruh struktur kepemilikan keluarga terhadap kinerja perusahaan pada sektor perdagangan, jasa, dan investasi
Author
Tanzil, Stephanie Natalie
Additional Author(s)
-
Publisher
Surabaya: Fakultas Ekonomi Program Studi Akuntansi Program Akuntansi Pajak UK Petra , 2017
Language
Indonesian
ISBN
-
Series
Skripsi No. 32011024/AKT/2017
Subject(s)
ACCOUNTING
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
CORPORATE GOVERNANCE
FAMILY-OWNED BUSINESS ENTERPRISES-CASE STUDIES
Notes
Appendix: p. 51-66
. Bibliography: p. 42-50 .
Abstract
-
Physical Dimension
Number of Page(s)
xii, 66 p.
Dimension
30 cm.
Other Desc.
-
Summary / Review / Table of Content
No summary / review / table of content available!
Exemplar(s)
#
Accession No.
Call Number
Location
Status
Similar Collection
by author or subject
Pengaruh earnings management terhadap firm value melalui financial performance sebagai variabel intervening pada perusahaan yang terdaftar di LQ45
Pengaruh tata kelola perusahaan terhadap kinerja perusahaan yang dimediasi oleh tanggung jawab sosial perusahaan
Pengaruh modal intelektual terhadap kinerja keuangan melalui kemampuan inovatif pada sektor restoran dan hotel di Surabaya
Hubungan timbal balik antara kinerja sosial perusahaan dan kinerja keuangan perusahaan yang diukur menggunakan earning per share
Analisa pengaruh store corporate image dan customer satisfaction terhadap store performance pada usaha retail bahan bangunan dan perlengkapan rumah tangga di Surabaya
Pengaruh penerapan corporate governance terhadap nilai perusahaan dengan ukuran perusahaan dan leverage sebagai variabel kontrol
Penerapan good corporate governance, dampaknya terhadap prediksi financial distress pada perusahaan sektor infrastruktur, utilitas, dan transportasi
Pengaruh corporate social responsibility terhadap respon investor dalam sektor industri barang konsumsi