Please take a moment to complete this survey below

Library's collection Library's IT development Cancel

Penilaian usaha PT. Pancatradi dengan metode diskonto pendapatan ekonomi mendatang

Author
  • Gunawan, Dewi Anggraeni
Additional Author(s)
-
Publisher
Surabaya: Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi UK Petra, 2006
Language
Indonesian
ISBN
-
Series
Tugas Akhir No.01010632/AKT/2006
Subject(s)
  • CORPORATIONS-FINANCE
  • FINANCIAL STATEMENTS
  • ACCOUNTING
Notes
  • Appendix: p. 45-72
Bibliography: p. 44
Abstract
-
Physical Dimension
Number of Page(s)
xiv, 72 p.
Dimension
30 cm.
Other Desc.
ill.
Summary / Review / Table of Content
No summary / review / table of content available!
Exemplar(s)
# Accession No. Call Number Location Status
1.05229/06(T) - 657.3 Gun PLibrary - 8th FloorUnavailable : Removed

Similar Collection

by author or subject
Analisa perbandingan return dan risiko antara portofolio yang didominasi oleh obligasi berkategori investment grade dengan portofolio yang didominasi oleh obligasi berkategori speculative grade (...)
Analisa faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan pembayaran dividen perusahaan sektor perdagangan dan jasa periode tahun 2000-2004
Analisa pengaruh pengungkapan aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap profitabilitas perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI)
Perencanaan keuangan bapak Andri dengan menggunakan tabungan bank BCA, deposito bank BCA, asuransi jiwa Manulife, asuransi rumah Lippo general insurance, Seruni pasar uang, danareksa gebyar ...
Pengaruh family control terhadap profitabilitas dan nilai perusahaan pada sektor aneka industri
Perencanaan keuangan pada keluarga pada reksadana niaga pasar uang, reksadana schroeder dana prestasi, reksadana niaga saham, asuransi sun life, tabungan permata pendidikan, tabungan Bank Mandiri, dan
Accounting, Warren, Fess and Reeve tutorial videos
Perencanaan keuangan keluarga bapak Dicky pada tabungan, deposito, asuransi, reksadana pasar uang, reksadana pendapatan tetap, reksadana campuran, reksadana saham