Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPerusahaan kotraktor memiliki banyak sumber daya manusia yang terlibat dalam
berbagai seksi-seksi yang ada, baik di dalam organisasi perusahaan maupun yang ada di
proyek. Untuk mengetahui prestasi kerja karyawan dalam perusahaan konstruksi diperlukan
suatu sistem penilaian kinerja, sistem tersebut harus dapat mencakup kekurangan dan
kelebihan karyawan guna keperluan pengembangan individu dan keperluan pemberian
kompensasi.
Sistem penilaian yang diusulkan sistem umpan balik 360 derajat, definisi umpan
balik 360 derajat adalah suatu sistem penilaian prestasi kerja yang memperhatikan
masukan-masukan dari beberapa sumber yang terdiri dari atasan, rekan sekerja, bawahan,
customer dan diri sendiri.
Hal yang menyebabkan sulitnya penilaian adalah kurangnya pengetahuan penilai
tentang karyawan yang dinilai, yang dilakukan dengan metode konvensional yaitu metode
penilaian dari atasan kepada bawahannya. Dengan sistem umpan balik 360 derajat hal itu
dapat diatasi dengan penilaian yang dilakukan tidak berdasarkan pada penilaian atasan saja,
melainkan dengan memperhatikan penilaian orang-orang di sekitar karyawan bekerja yang
dipertimbangkan sebagai masukan-masukan.
Yang perlu diperhatikan dalam menerapkan sistem umpan balik 360 derajat adalah
diperlukan persiapan-persiapan yang jelas dan dukungan dari seluruh personel yang ada di
dalam perusahaan. Meskipun masih banyak faktor-faktor yang lain perlu mendapat
perhatian, tanpa dukungan dan persiapan yang matang sistem tersebut tidak dapat
diterapkan.