Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPerkembangan industri farmasi dari waktu ke waktu semakin meningkat.
Sehingga tanpa disadari, telah terjadi persaingan yang ketat pada industri farmasi.
Untuk menghadapi persaingan yang ketat tersebut, perusahaan perlu mempunyai
keungulan bersaing agar dapat bertahan dan berkembang di dalam industrinya.
Menurut Porter, value chain adalah suatu alat analisis yang dapat di
gunakan untuk menganalisis keunggulan bersaing dengan menguraikan aktivitas
yang terjadi dalam perusahaan ke dalam aktivitas-aktivitas yang relevan secara
strategis. Aktivitas-aktivitas nilai terdapat dalam rantai nilai adalah aktivitas
inbound logistic, operation, outbound logistic, marketing and sales, dan service
yang merupakan primary activities serta aktivitas procurement, human resources
management, technology development dan firm infrastructure yang merupakan
support activities.
Sehubungan dengan hal itu, skripsi ini ingin mendeskripsikan penerapan
analisis value chain di UD Sendang Tri Sakti, dengan tujuan agar perusahaan
memiliki keunggulan bersaing dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan sejenis.
Dari hasil analisis value chain dapat di ketahui distribusi biaya pada tiap-tiap
aktivitas nilai yang kemudian dapat dilakukan koordinasi dan optimasi secara
lebih baik untuk mencapai efisiensi biaya, yang pada akhirnya menciptakan
keunggulan kompetitif yang berkesinambungan.