Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelLatar belakang penelitian yang diambil penulis adaiah dengan semakin
pesatnya persaingan antar perusahaan pada masa sekarang ini, sehingga untuk
dapat survive maka perusahaan tidak hanya menggunakan alat ukur finansiaJ saja
untuk mengukur kinerja manajemannya Tetapi pada sekarang ini perusahaan
dituntut untuk menggunakan alat ukur non-finaansialnya Alat ukur non-financial
berdasarkan konsep balanced scorecard terdiri dari customer perspective, internal
business process perspective dan learning and growth perspective. Diharapkan
dengan alat ukur non-financial tersebut dapat berpikir jangka panjang dan lebih
kearah sebab bukan akibat.
Metode penelitian yang digunakan adaiah penelitian deskriptif aplikasi
pada PT. Paramithatama Asri Raya, di Sidoarjo. Pengolahan data dilakukan
dengan mengumpulkan data yang diperoleh dari perusahaan serta dengan
melakukan wawancara dengan pihak yang berkepentingan antara lain Kepala
Personalia, Kepala Akuntansi, Kepala Produksi dan Kepala Pemasaran.
Hasil yang diperoleh dari skripsi ini adaiah penulis berhasil menerapkan
konsep balanced Scorecard untuk mengukur kinerja manajemen pada PT.
Paramithatama Asri Rayadi Sidoarjo.