Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPenjadwalan proyek dalam Tugas Akhir ini ditekankan pada penjadwalan
proyek pembuatan tabling pemindah panas. Agar dapat membuat penjadwalan
proyek tersebut secara sistematis maka diperlukan perhitungan durasi dan varian
aktivitas, perhitungan Total Float dan Free Float Time setiap aktivitas, dan
penentuan jalur kritis dari proses produksi tabung pemindah panas ini. Ulasan
dilakukan dengan menuangkan data-data yang ada ke dalam perhitungan teoritis
Sehingga diharapkan dapat memberikan usulan penjadwalan proyek pembuatan
tabung pemindah panas yang optimal.
Penjadwalan proyek tabung pemindah panas ini menggunakan metode
CPM {Critical Path Method) dan PERT (Project Evaluation and Review
Technique), dimana dua teknik analisa ini yang sering digunakan dalam
penjadwalan proyek. Dalam penjadwalan suatu proyek harus ditentukan dahulu
durasi dan varian setiap aktivitas, setelah itu dilakukan pembuatan jaringan kerja.
Kemudian menghitung Total Float dan Free Float Time setiap aktivitas, sehingga
dapat ditentukan jalur kritisnya. Setelah mendapatkan jalur kritis proyek tersebut,
maka selanjutnya dilakukan penjadwalan proyek tersebut.
Dengan pengerjaan Tugas Akhir ini diberikan 3 alternatif penjadwalan
yang dapat digunakan oleh perusahaan dalam penjadwalan proyek dan
pengalokasian sumber daya, jika perusahaan memulai pengerjaan proyek dari
waktu mulai tercepatnya (Penjadwalan I), waktu mulai paling terlambatnya
(Penjadwalan II), dan dengan cara melihat waktu keterlambatannya (Penjadwalan
III). Hasil akhir yang diperoleh menunjukkan bahvva Penjadwalan III yang
sebaiknya digunakan oleh perusahaan dalam mengerjakan proyek tabung
pemindah panas tersebut.