Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. Surabaya Utama Cycle Industri adalah sebuah perusahaan yang
bergerak di bidang pembuatan frame/rangka set sepeda, dimana sistem produksi
perusahaan ini bersifat order (berdasarkan pesanan). Permintaan terhadap produk yang
dihasilkan, sebagian besar berasal dari perusahaan sepeda di luar negeri yang sangat
mengutamakan ketepatan waktu pengiriman, oleh karena itu masalah ketepatan
penyelesaian produk merupakan faktor yang sangat penting.
Penundaan penyerahan pesanan dari due date yang telah disepakati, merupakan
masalah utama di perusahaan ini. Hal ini disebabkan karena sistem pemesanan material
yang kurang optimal, sehingga sering material tidak tersedia pada saat dibutuhkan dan
proses produksi terhenti beberapa saat.
Tujuan penelitian ini adalah untuk membuat suatu perencanaan kebutuhan material
dan perencanaan produksi yang optimal, sehingga dapat menekan biaya pengadaan material
dan mengantisipasi terjadinya keterlambatan penyelesaian produk jadi.
Tahapan penelitian yang akan dilakukan adalah mengumpulkan data - data yang
diperlukan, membuat peta proses operasi (OPC), membuat struktur produk, menghitung
waktu baku tiap proses pada OPC, menghitung kapasitas produksi, menentukan lead time
purchasing dan manufacturing, melakukan perencanaan kebutuhan material dan proses
produksi dengan sistem Material Requirement Planning, dan terakhir membandingkan
metode pemesanan (lot sizing) baru dan lama.
Dari perencanaan dengan sistem MRP tersebut, akhimya dapat dihasilkan output
utama berupa rencana pemesanan material dan rencana produksi yang paling efisien.
Setelah dilakukan analisa untuk menentukan metode pemesanan material yang paling baik,
akhirnya dapat diketahui bahwa metode WW paling tepat untuk digunakan di perusahaan
ini, karena dapat menghasilkan total coal yang paling minimum sehingga perusahaan dapat
melakukan penghematan biaya pemesanan material yang cukup besar.