Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelSebuah perusahaan yang mengalami penurunan penjualan yang terus
menerus sudah pasti akan mengambil tindakan perbaikan menambah tenaga dan
waktu penjual, meningkatkan frekuensi untuk iklan dan promosi, menekan biaya
operasional dan Iain-lain. Untuk menghindari terjadinya penurunan penjualan,
maka diperlukan suatu alat yang dapat mengendalikan hal tersebut yaitu dengan
melakukan audit manajemen atas fungsi pemasaran. Audit manajemen atas fungsi
pemasaran ini dilakukan untuk menganalisis, menilai dan meningkatkan
ekonomisasi, efisiensi, and efektifitas kinerja manajemen pemasaran yang ada
diperusahaan.
Dalam penulisan ini, penulis melakukan penelitian pada PT. Surya Sakti
Utama yang bertempat di jalan Tanjung Sari 12 Surabaya. Jenis penelitian yang
dilakukan adalah deskriptif dengan rancangan penelitian berupa studi kasus.
Penelitian ini dilakukan untuk menerapkan tahap-tahap audit manajemen,
mengevaluasi pelaksanaan dan pengendalian aktiviitas pemasaran dengan
melakukan pengujian terhadap organisasi, kebijakan, perencanaan, prosedur,
pencatatan/akuntansi, pelaporan, persomalia, dan pemeriksaan intern (OKP6).
Dari penelitian yang dilakukan terhadap pengendalian manajemen
pemasaran PT. Surya Sakti Utama telah dilaksanakan dengan baik, kecuali
terhadap perencanaan dan pemeriksaan intern. Bagian pemasaran belum
melakukan revisi terhadap rencana kerja dan anggaran pemasaran. Hal ini
mengakibatkan perencanaan tersebut tidak berjalan dengan ekonomis, efisien dan
efektif. Dan selama ini perusahaan belum pernah melakukan audit terhadap bagian
pemasaran, sehingga mengakibatkan pimpinan dan manajemen tidak mengetahui
kelemahan-kelemahan yang ada dan perlu untuk mendapat perbaikan agar
manajemen pemasaran dapat mencapai ekonomisasi, efisiensi dan efektifitas.