Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelSeiring dengan perkembangan perusahaan ke depannya, departemen
Carpenter harus mampu meningkatkan kapasitas produksinya. Banyak cara yang
dapat dilakukan untuk meningkatkan kapasitas produksi. Salah satunya adalah
dengan perancangan tata letak fasilitas dan sistem inventory. Sistem inventory
yang baik akan mendukung terciptanya tata letak fasilitas yang teratur, sehingga
pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan kapasitas produksi.
Permasalahan yang dihadapi departemen Carpenter adalah tingginya stok
bahan baku yang tersimpan dan tata letak fasilitas yang tidak teratur. Oleh karena
itu, perlu dilakukan perancangan sistem inventory dan tata letak fasilitas, sehingga
efisiensi dan kapasitas produksi dapat ditingkatkan. Perancangan sistem inventory
akan menggunakan metode Periodic Review System, sedangkan untuk
perancangan tata letak fasilitas akan menggunakan metode CORELAP dan
BLOCPLAN. Layout yang dihasilkan dari kedua metode tersebut kemudian
disimulasikan dengan software ProModel untuk mengetahui peningkatan
kapasitas produksi yang terjadi.
Hasil perancangan inventory menunjukkan bahwa jumlah stok bahan baku
dapat diturunkan hingga mencapai 55,3%, sedangkan hasil perancangan tata letak
fasilitas dengan menggunakan layout usulan-3 dapat meningkatkan kapasitas
produksi sebanyak 3,39%.