Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT X merupakan anak perusahaan dari PT Y yang bergerak di bidang
percetakan yang memproduksi kemasan untuk produk dari PT Y. PT X ingin
menerapkan lean manufacturing untuk melakukan perbaikan secara terus
menerus. Selama ini PT X memiliki anggapan bahwa proses produksi yang terjadi
sudah berjalan dengan lancar dan dapat dikatakan ideal.
Value stream mapping sebagai salah satu tools dalam lean manufacturing
akan membantu menggambarkan keseluruhan proses mulai dari kedatang raw
material sampai pengiriman finished good. Value stream mapping akan dilakukan
pada produk A pada departemen rotogravure dan produk B pada departemen
offset.
Terdapat tujuh jenis waste mulai dari proses kedatangan material, proses
produksi, dan proses pengiriman finished good, antara lain overproduction waste,
waiting time waste, transportation waste, overprocessing waste, inventory waste,
excess motion waste, dan defect waste. Usulan perbaikan diberikan untuk
mengurangi waste terbesar, yaitu inventory, transportation, motion, dan waiting.
Perancangan future state value stream mapping didasarkan pada usulan yang
diberikan, didapatkan peningkatan efisiensi sebesar 57,05% untuk produk A pada
departemen rotogravure dan peningkatan efisiensi sebesar 86,5% untuk produk B
pada departemen offset.