Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT HM Sampoerna Tbk adalah perusahaan rokok yang selalu
menerapkan efisiensi di semua bidang, termasuk efisiensi jam kerja. Efisiensi jam
kerja diterapkan pada seluruh line produksi yang ada di primary processing
department. Jam kerja yang kurang efisien terdapat pada RTC line karena
memiliki jam kerja yang paling tinggi diantara line lainnya. Efisiensi jam kerja
RTC line dilakukan dengan cara meningkatkan flowrate mesin sebesar 16%
dengan target produksi 50.000 kg/minggu. Peningkatan flowrate dilakukan
dengan dua cara, yaitu memodifikasi tiga mesin dan melakukan penyesuaian
moisture content. Mesin yang dimodifikasi adalah screw conveyor, vibro sieving,
dan mesh drying. Penyesuaian moisture content dilakukan pada area crimping.
Adanya perbaikan ini, diharapkan dapat menurunkan jam kerja sesuai dengan
target sebesar 14% dengan jumlah produksi dan uptime yang sama.