Akuntansi sebagai sistem informasi dituntut untuk mampu menyediakan
informasi yang relevan dan andal. Untuk dapat mencapai efisiensi biaya, yang perlu
dikendalikan sebenarnya adalah aktivitas-aktivitas yang menyebabkan biaya produksi
tersebut terjadi. Karena aktivitas-aktivitas ini adalah cause dan biaya produksi
adalah effect dari aktivitas-aktivitas tersebut. Oleh karena itu dibutuhkan suatu cara
yang digunakan untuk meningkatkan product costing dan pengendalian yang efektif
terhadap aktivitas ini disebut Activity Rased Management (ABM) atau yang dikenal
sebagai Manajemen Aktivitas.
Activity Rased Management (ABM) merupakan suatu sistem yang
menyeluruh yang memfokuskan perhatian manajemen pada aktivitas. Penerapan teori
ABM diarahkan untuk mengendalikan aktivitas yang terjadi dalam badan usaha
melalui analisis aktivitas sehingga dapat diketahui bagaimana kinerja dan kontribusi
tiap aktivitas, juga agar badan usaha dapat membedakan antara value-added activity
dan nonvalue-added activity, serta berusaha mengurangi bahkan mengeliminasi
nonvalue-added activity yang akan menimbulkan nonvalue-added cost, bagi badan
usaha. Selain itu juga mengoptimalkan kinerja value-added activity seefisien
mungkin. Pemilihan aktivitas yang dilakukan ini akan mempengaruhi kinerja badan
usaha yang bersangkutan.
Dengan demikian agar mencapai cost reduction (penghematan biaya), badan
usaha perlu melakukan perbaikan dan pengembangan secara terus menerus yaitu
dengan melakukan activity reduction, activity selection, activity elimination dan
activity sharing.
Dengan informasi yang diperoleh melalui Activity Analysis akan membawa
pemahaman mengenai aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya, baik value-added
activity yang menimbulkan value-added cost maupun nonvalue-added activity yang
menimbulkan nonvalue-added cost. Melalui pemahaman ini, badan usaha akan
melakukan langkah-langkah improvement yaitu mengurangi bahkan mengeliminasi
nonvalue-added activity melalui activity reduction, activity selection, activity
elimination dan activity sharing untuk mencapai cost reduction (penghematan biaya)
serta meningkatkan efisiensi biaya.

Creator(s)

• (32497055) INGRID LYDIA TANDAJU

Contributor(s)

• DIDIED P. AFFANDY → Advisor 1
• Juniarti → Examination Committee 1

Publisher

Universitas Kristen Petra; 2002

Language

Indonesian

Category

s1 – Undergraduate Thesis

Sub Category

Skripsi/Undergraduate Thesis

Source

Skripsi No. 168/97/FE.AK/2002; Ingrid Lydia Tandaju (32497055)

Subject(s)

• COST ACCOUNTING

File(s)

• jiunkpe-ns-s1-2002-32497055-21915-analysis-cover.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-32497055-21915-analysis-abstract_toc.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-32497055-21915-analysis-chapter1.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-32497055-21915-analysis-chapter2.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-32497055-21915-analysis-chapter3.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-32497055-21915-analysis-chapter4.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-32497055-21915-analysis-conclusion.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-32497055-21915-analysis-references.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-32497055-21915-analysis-appendices.pdf