Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelDewasa ini industri konstruksi semakin berkembang dan memerlukan manajemen proyek dalam mengelola proyek konstruksi yang dijalani. Banyak hal yang harus dikelola, dan salah satu diantaranya adalah pengelolaan biaya proyek. Dalam proyek konstruksi sistem biaya tradisional yang digunakan dalam proses pengelolaan biaya, namun hal tersebut masih harus diperjelas dalam pengelolaan indirect cost. Dalam penelitian ini, peneliti mencoba melakukan studi awal terhadap pengelolaan biaya di proyek konstruksi dengan menggunakan suatu metode baru yang sebelumnya sudah ada di industri manufaktur berdasarkan prinsip Lean, yaitu ABC, serta memperkirakan apakah metode baru ini dapat dilaksanakan pada proyek konstruksi atau tidak. Metode ABC ini menelusuri biaya dalam proyek, khususnya indirect cost sehingga dapat diketahui alokasi biaya tersebut. Metodologi dari penelitian ini berdasarkan studi literatur yang menunjukkan konsep dasar ABC dan contoh penerapannya di proyek konstruksi.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa metode ABC dapat diterapkan pada proyek konstruksi walaupun ada beberapa pemahaman yang berbeda dalam menentukan antara hierarchy indirect cost dan cost driver pada cost object yang ada di proyek konstruksi. Namun, dengan contoh aplikasi metode ABC, dapat ditunjukkan indirect cost yang dapat ditelusuri dan dapat diketahui alokasi biayanya.