Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan perusahaan keluarga CV. Satrio Agung Surabaya, mendeskripsikan lingkungan internal dan eksternal perusahaan, melakukan analisis SWOT dan memformulasikan strategi pengembangan usaha.
Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data kualitatif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. Satrio Agung Surabaya senantiasa menjalankan fungsi planning, organizing, actuating, dan controlling pada aspek sumber daya manusia, kegiatan pemasaran, keuangan, dan kegiatan operasional. Berdasarkan hasil analisis kondisi internal yang telah dilakukan dapat diketahui kekuatan dan kelemahan perusahaan. Kekuatan perusahaan antara lain pengalaman yang baik dalam bidang percetakan dan mampu menghasilkan produk murah tapi berkualitas. Kelemahan perusahaan antara lain adalah adanya produk cacat dan jarang melakukan maintenance mesin. Berdasarkan analisis lingkungan eksternal dapat diketahui peluang dan ancaman bagi perusahaan. Peluang perusahaan antara lain pasar yang potensial dan tidak adanya produk substitusi. Ancaman bagi perusahaan antara lain adalah jumlah pesaing banyak dan pelanggan peka terhadap harga. Hasil analisis SWOT mampu memberikan beberapa rekomendasi yang dapat dijalankan oleh CV. Satrio Agung Surabaya, antara lain peningkatan kapasitas produksi, peningkatan kualitas, dan maintenance secara rutin. Pengembangan bisnis pada CV. Satrio Agung Surabaya difokuskan pada aspek pengembangan produk, karena dari data yang ada dapat diketahui bahwa masih banyak produk cacat yang dihasilkan sehingga diperlukan upaya pengembangan produk dengan memperbaiki produk cacat yang ada.