Please take a moment to complete this survey below

Library's collection Library's IT development Cancel

Analisis strategi bersaing PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk. Cabang Sidoarjo

Di tengah ketatnya persaingan saat ini, perusahaan dituntut untuk memiliki strategi bersaing agar dapat bertahan dalam jangka waktu yang panjang. Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi bagaimana strategi bersaing PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk. Cabang Sidoarjo dengan menggunakan pendekatan kapabilitas dinamik (dynamic capability) dalam rangka mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage). Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Penetapan narasumber dilakukan dengan purposive sampling dan pengumpulan data dilakukan dengan wawancara yang didukung oleh observasi. Untuk menguji keabsahan data, digunakan triangulasi sumber. Kapabilitas dinamik menekankan pada kemampuan memahami peluang pasar dan teknologi, keterampilan keputusan strategik serta mengkombinasikan, merekonfigurasi dan ketrampilan perlindungan aset. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bersaing PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk. Cabang Sidoarjo telah memiliki perspektif dynamic capability yang diimplementasikan dalam rangka mencapai sustainable competitive advantage.

Creator(s)
  • (31410145) NIKEN WAHYU LARASATI
Contributor(s)
  • Ronny Herowind Mustamu → Advisor 1
  • AGUSTINUS SIMANJUNTAK → Examination Committee 1
Publisher
Universitas Kristen Petra; 2014
Language
Indonesian
Category
s1 – Undergraduate Thesis
Sub Category
Skripsi/Undergraduate Thesis
Source
Skripsi No. 31010687/MAN/2014; Niken Wahyu Larasati (31410145)
Subject(s)
  • COMPETITION
  • STRATEGIC PLANNING
File(s)

Similar Collection

by creator, contributor, or subject