Pelaksanaan proyek sering mengalami banyak masalah salah satunya adalah
pengeluaran biaya proyek yang berbeda dengan biaya pada perencanaan awal,
sehingga manajer proyek harus melakukan usaha pengendalian biaya terhadap
proyek. Untuk pengendalian biaya yang baik maka yang perlu lebih diutamakan
adalah pengendalian biaya langsung yang meliputi biaya tenaga kerja, material
dan peralatan dimana ketiganya mempunyai porsi yang besar dalam biaya proyek.
Studi kasus ini akan melakukan penelitian pada proyek pabrik "X" di
Gresik. Untuk analisa digunakan metode Konsep Nilai Hasil dimana metode ini
merupakan suatu metode yang mengintegrasikan hubungan antara biaya dan
waktu pada suatu proyek dan memberikan gambaran tentang kondisi dari
kelangsungan proyek. Hasil dari penelitian ini memberikan keterangan bahwa
biaya material mempunyai porsi yang terbesar yaitu sekitar ? 75% dari biaya total
sehingga pengendalian terhadap biaya material perlu lebih diperhatikan.

Creator(s)

• (21498115) AGUSTINUS SUSANTO
• (21498212) SANTOSO RYANTO

Contributor(s)

• Herry Pintardi Chandra → Advisor 1
• Ratna S. Alifen → Examination Committee 1

Publisher

Universitas Kristen Petra; 2002

Language

Indonesian

Category

s1 – Undergraduate Thesis

Sub Category

Skripsi/Undergraduate Thesis

Source

Skripsi No. 1212/SIP/2002; Agustinus Susanto (21498115), Santoso Ryanto (21498212)

Subject(s)

• BUILDINGS-ESTIMATES
• COST CONTROL

File(s)

• jiunkpe-ns-s1-2002-21498115-3114-pabrik_gresik-cover.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-21498115-3114-pabrik_gresik-abstract_toc.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-21498115-3114-pabrik_gresik-chapter1.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-21498115-3114-pabrik_gresik-chapter2.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-21498115-3114-pabrik_gresik-chapter3.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-21498115-3114-pabrik_gresik-chapter4.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-21498115-3114-pabrik_gresik-conclusion.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-21498115-3114-pabrik_gresik-references.pdf
• jiunkpe-ns-s1-2002-21498115-3114-pabrik_gresik-appendices.pdf