Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelDalam persaingan bisnis yang semakin pesat, pengembangan bisnis dalam
perusahaan sangatlah dibutuhkan. Dengan menggunakan analisa lingkungan internal
dan lingkungan eksternal dapat mengetahui di mana letak kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman PT Grand Prix Indoagung. Dari analisa tersebut, dapat
disusun matriks SWOT, yang kemudian digunakan untuk merumuskan strategi.
Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan
data menggunakan metode wawancara, selanjutnya data diuji menggunakan metode
triangulasi sumber. Setelah data dihimpun dan diolah, disarankan pada
PT Grand Prix Indoagung menggunakan strategi kepemimpinan biaya nilai terbaik,
dengan menawarkan beberapa produk dan jasa lama maupun baru dengan penetapan
harga yang rendah melalui pengurangan biaya produksi agar mampu bersaing harga
dengan pesaing baru dengan kualitas yang terjamin.