Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelBisnis keluarga merupakan bisnis yang paling dominan dan memberikan
kontribusi yang besar bagi perekonomian suatu negara. Isu utama dari sebuah
bisnis keluarga adalah succession planning. Tidak sedikit perusahaan keluarga
yang mengalami kegagalan dalam perencanaan suksesi. Oleh karena itu, penelitian
ini memfokuskan pada bagaimana perencanaan suksesi sebuah perusahaan
keluarga yang mampu mencapai generasi keempat, dengan melihat pada aspek
pemilihan suksesor dan proses mentoring yang dilakukan. Metode penelitian yang
digunakan adalah kualitatif deskriptif. Keabsahan data dari penelitian ini diuji
menggunakan triangulasi sumber. Berdasarkan pada hasil penelitian, proses pemilihan
suksesor pada PT Sido Muncul Tbk telah dilakukan dengan baik dengan
berbasis pada aspek kepemimpinan, kemampuan, motivasi, dan kepribadian.
Proses mentoring yang ditujukan kepada suksesor berupa proses immersion
keterlibatan langsung) dan coaching (pendampingan), yang menitikberatkan pada
pengembangan sosial-emosional, kognitif, dan identitas. Pada proses mentoring
itu pula, terjadi hubungan timbal balik yang baik antara suksesor dengan mentor,
sehingga proses tersebut dapat berjalan dengan lancar.