Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPeningkatan laba merupakan hal utama yang menjadi tujuan perusahaan.
Salah satu cara peningkatan laba adalah dengan pengendalian biaya yang terjadi
dalam perusahaan. Pengendalian biaya yang baik tidak terlepas dari peran
anggaran yang baik pula dalam perusahaan. Karena jika penyususnan anggaran
tidak baik maka akan terjadi banyak penyimpangan dalam anggaran.
Penyusunan anggaran dengan menggunakan anggaran fleksibel adalah
cara yang baik, karena penyusunannya tidak menggunakan hanya satu tingkat
penjualan saja. Anggaran fleksibel disusun berdasarkan beberapa tingkatan
penjualan yang telah diramalkan oleh perusahaan. Dengan demikian akan
membuat anggaran yang disusun menjadi semakin medekati keadaan aktualnya.
Kelemahan dari anggaran fleksibel ini adalah penyusunan biaya dari
tingkat keluaran. Tetapi belum tentu biaya yang keluar dipicu oleh tingkat
penjualan atau produksi yang dilakukan. Karena itu perlu digunakan metode
Aktivity Flexible Budgeting, dimana penyusunanya berdasarkan beberapa tingkat
produksi atau penjualan, juga biayanya dipisahkan berdasarkan pemicu-pemicu
yang menjadikan biaya itu keluar atau naik jika pemicunya meningkat. Dengan
demikian anggaran yang dibuat akan semakin baik dan manajemen dapat
langsung mengambil tindakan yang baik guna menangani pembekana biaya pada
salah satu pemicu. Hal ini akan membuat anggaran yang disusun akan semakin
memberikan kontribusi yang maksibal bagi perusahaan.