Please take a moment to complete this survey below

Library's collection Library's IT development Cancel

Analisis strategi bersaing PT Sentral Motor Indonesia

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing yang cocok untuk PT Sentral Motor Indonesia. Penelitian ini bersifat kualitatif deskriptif, di mana peneliti melakukan wawancara dan pengumpulan data sebanyak mungkin. Analisis dilakukan dengan menganalisa faktor internal, eksternal, serta lima kekuatan bersaing Porter, yang kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman).
Dari hasil penelitian penulis, Strategi yang cocok untuk PT Sentral Motor Indonesia yaitu strategi Pengembangan Pasar, sehingga perusahaan dapat meningkatkan penjualan dengan memperkenalkan produk kedalam suatu area yang baru.

Creator(s)
  • (31412183) SHEILA JULITA
Contributor(s)
  • Widjojo Suprapto → Advisor 1
  • R.R. Retno Ardianti → Examination Committee 1
Publisher
Universitas Kristen Petra; 2016
Language
Indonesian
Category
s1 – Undergraduate Thesis
Sub Category
Skripsi/Undergraduate Thesis
Source
Skripsi No. 31011155/MAN/2016; Sheila Julita (31412183)
Subject(s)
  • STRATEGIC PLANNING
  • MANAGEMENT-STRATEGIC
  • COMPETITION
File(s)

Similar Collection

by creator, contributor, or subject
Penyusunan strategi pengembangan bisnis PT Prima Wisata Dunia dalam upaya mempertahankan pelanggan
Pengaruh kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Semangat Baru Jaya
Deskripsi model bisnis pada PT Joyo Bekti Indah menggunakan business model canvas
Analisis pengaruh transformational leadership terhadap competitive advantage melalui product innovation performance sebagai variabel mediating pada UMKM dalam platform e-commerce
Analisis strategi pada PT Srikandi Plastik dengan porter five forces
Analisis deskriptif strategi bersaing pada PT. Surya Polyplas Utama
Analisa strategi bersaing pada CV Eka Jaya
Analisis lima kekuatan porter pada UD Bumi Jaya Perkasa