Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPerencanaan suksesi adalah hal yang penting untuk keberlanjutan
perusahaan keluarga. Perusahaan keluarga perlu perencanaan suksesi untuk
mempersiapkan calon suksesor agar siap menjadi penerus demi berkembangnya
perusahaan. Penelitian ini akan membahas perencanaan suksesi pada generasi
pertama ke generasi kedua di PT Mulia Kemas Gemilang. Kebanyakan
perusahaan keluarga di Indonesia, belum memiliki perencanaan suksesi. Oleh
karena itu, peneliti tertarik untuk melakukan penelitian mengenai perencanaan
suksesi di PT Mulia Kemas Gemilang. Tujuan dari penelitian ini adalah
menganalisis elemen-elemen perencanaan suksesi pada PT Mulia Kemas
Gemilang. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif.
Pengumpulan data menggunakan metode wawancara semi terstruktur. Peneliti
menetapkan narasumber dengan menggunakan teknik purposive sampling. Uji
validitas menggunakan triangulasi sumber. Hasil analisis dari penelitian yaitu
terdapat enam elemen. Waktu perencanaan suksesi yang dilakukan dua tahun
yang lalu, nilai-nilai perusahaan dan keluarga yang telah diyakini dan diajarkan
sejak dini, kebijakan keluarga diperlukan dalam pengambilan keputusan yang
baik di perusahaan, hubungan keluarga yang akan terus terjalin sampai selamanya,
calon suksesor, dan persiapan incumbent.