Please take a moment to complete this survey below

Library's collection Library's IT development Cancel

Pengendalian jadwal pada proyek bangunan gedung bertingkat di Surabaya dengan metode earned value management dan earned schedule

Metode Earned Value Management (EVM) merupakan metode yang sangat baik dalam menghitung performa biaya dan waktu pada sebuah proyek konstruksi. Metode EVM sudah sangat lama diperkenalkan dan digunakan dalam proyek konstruksi. EVM melakukan segala perhitungan dalam satuan biaya (Contoh: Rupiah) bukan dalam satuan waktu (contoh: minggu). Karena EVM menggunakan satuan biaya, maka cukup membingungkan dalam menghitung performa waktu. Keterlambatan ataupun percepatan dijabarkan dalam satuan biaya, bukan satuan waktu. Pada tahun 2003 diperkenalkan metode Earned Schedule (ES) yang merupakan perkembangan dari metode EVM. Metode ES diperkenalkan untuk menghitung pengendalian jadwal karena dalam perhitungannya menggunakan satuan waktu. Penelitian menggunakan data dari sebuah proyek gedung bertingkat yang belum selesai. Proyek tersebut telah melakukan penjadwalan ulang sebanyak 2 kali. Berdasarkan hasil perhitungan, metode ES menunjukkan beberapa kelebihan dalam memberikan early warning serta dalam memprediksi durasi proyek bila dibandingkan dengan menggunakan metode EVM.

Creator(s)
  • (21412048) ONGKY ALEXANDER WIJAYA
  • (21412085) ARIEL BENSON TENDEAN
Contributor(s)
  • Paulus Nugraha → Advisor 1
  • Sandra Loekita → Advisor 2
  • Herry Pintardi Chandra → Examination Committee 1
Publisher
Universitas Kristen Petra; 2016
Language
Indonesian
Category
s1 – Undergraduate Thesis
Sub Category
Skripsi/Undergraduate Thesis
Source
Skripsi No. 21012113/IP/2016; Ongky Alexander Wijaya (21412048), Ariel Benson Tendean (21412085)
Subject(s)
  • CONSTRUCTION INDUSTRY-MANAGEMENT
  • PROJECT MANAGEMENT
File(s)

Similar Collection

by creator, contributor, or subject