Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPenelitian ini berfokus pada upaya meningkatkan kapasitas produksi di sebuah pabrik plywood di Sidoarjo. Sistem operasi pabrik adalah aspek yang diperhatikan untuk perubahan supaya kapasitas dapat meningkat. Pencapaian target peningkatan kapasitas dilakukan dengan mengidentifikasi permasalahan yang terjadi di lapangan produksi. Produktivitas perusahaan diukur kemudian dicari penyebab produktivitas tidak maksimal. Terdapat ketidakseimbangan waktu proses pada lintasan sehingga perlu dianalisa penyebabnya dan cara mengatasinya. Alternatif lain yaitu dengan mempertimbangkan perubahan berdasarkan pada waktu baku proses produksi yang diambil datanya secara langsung dari lantai produksi. Alternatif terbaik untuk pencapaian target peningkatan kapasitas dipilih berdasarkan persentase peningkatannya, penambahan jumlah pekerja, kelebihan dan kekurangan, faktor biaya secara logis dan kesesuaian dengan kondisi di lapangan. Hasil menyatakan bahwa penambahan 1 shift kerja lebih baik dibandingkan dengan usulan yang lainnya