PT Mahakam Mandiri Makmur adalah salah satu perusahaan yang
bergerak di bidang industri pengolahan kayu dengan sasaran pasar utama
mancanegara. Tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan kegiatan
operasional perusahaan melalui aspek operasional dari PT Mahakam Mandiri
Makmur. Selanjutnya, analisis SWOT digunakan untuk menyusun strategi
operasional yang tepat bagi PT Mahakam Mandiri Makmur.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan, dengan menggunakan analisis
SWOT, maka strategi bisnis yang tepat bagi PT Mahakam Mandiri Makmur
adalah fokus dengan nilai terbaik. Sehingga dapat digunakan kombinasi strategi
operasional yang berdasarkan fokus berbasis kualitas, yang terdiri dari integrasi
vertikal, fasilitas yang besar, lokasi berdasarkan sumber daya, memprediksi
permintaan, dan mass costumization.

Creator(s)

• (31412016) JOHAN NATHANIEL SOEDJONO

Contributor(s)

• Ratih Indriyani → Advisor 1
• Maria Praptiningsih, S.E., M.Sc.FE. → Examination Committee 1

Publisher

Universitas Kristen Petra; 2016

Language

Indonesian

Category

s1 – Undergraduate Thesis

Sub Category

Skripsi/Undergraduate Thesis

Source

Skripsi No. 31011217/MAN/2016; Johan Nathaniel Soedjono (31412016)

Subject(s)

• MANAGEMENT
• BUSINESS MANAGEMENT
• MANAGEMENT-STRATEGIC
• STRATEGIC PLANNING

File(s)

• jiunkpe-is-s1-2016-31412016-38109-analisa-cover.pdf
• jiunkpe-is-s1-2016-31412016-38109-analisa-abstract_toc.pdf
• jiunkpe-is-s1-2016-31412016-38109-analisa-chapter1.pdf
• jiunkpe-is-s1-2016-31412016-38109-analisa-chapter2.pdf
• jiunkpe-is-s1-2016-31412016-38109-analisa-chapter3.pdf
• jiunkpe-is-s1-2016-31412016-38109-analisa-chapter4.pdf
• jiunkpe-is-s1-2016-31412016-38109-analisa-conclusion.pdf
• jiunkpe-is-s1-2016-31412016-38109-analisa-references.pdf
• jiunkpe-is-s1-2016-31412016-38109-analisa-appendices.pdf