Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. "X" adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi makanan
ringan. PT. "X" belum memiliki sistem perencanaan dan pengendalian produksi
yang terstruktur dengan baik. Selama ini proses perencanaan dan pengendaliannya
seringkali dilakukan secara trial and error saja. Akibatnya performa produksinya
menjadi tidak maksimal, sehingga sering terjadi kegagalan dalam memenuhi
target pengirimannya.
Berdasarkan hal tersebut, disusunlah sistem perencanaan dan
pengendalian produksi yang mengacu pada sistem Manufacturing Resource
Planning, dimulai dari pengukuran kapasitas perusahaan sampai perancangan
sistem penjadwalan dan pengontrolannya. Sistem penjadwalannya menggunakan
metode First Come First Served, dengan penerapan tool penjadwalan berbasis
Excel. Sementara sistem pengontrolannya berbasis Production Activity Control
dan dilengkapi dengan Shop Information Packet (SIP).
Dari penelitian diketahui bahwa dengan dasar yang kuat dalam proses
perencanaan dan pengendaliannya, PT. "X" dapat meningkatkan kemampuan
perencanaan dan pengendalian produksinya. Kini perencana dapat menetapkan
target pengirimannya dengan tepat; selain itu, beban produksi teralokasikan
dengan lebih baik, lebih sesuai kebutuhan. Sementara penggunaan SIP membantu
proses penelusuran kinerja produksinya, termasuk dalam pelacakan keborosan
penggunaan materialnya. Hal ini dapat dilakukan karena sistem yang ada
memungkinkan PT. "X" untuk melakukan proses pelaporan dan pengumpanan
balik.