Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelTingginya kompetisi dalam pencarian proyek mengakibatkan pengurangan jumlah proyek yang didapat perusahaan kontraktor. Berkurangnya jumlah proyek yang dikerjakan menuntut perusahaan untuk melakukan penghematan pada berbagai aspek. Salah satunya penghematan adalah overhead proyek yang dapat meningkatkan profit perusahaan sehingga mengurangi beban perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode Profit-Point Analysis (PPA) yang merupakan pengembangan dari metode Activity-Based Costing (ABC). Metode PPA menawarkan metode yang lebih obyektif dalam manajemen overhead. Penelitian dilakukan dengan menggunakan data laporan pengeluaran pada 18 proyek yang diambil dari sebuah perusahan swasta di Surabaya yang terdiri dari 6 proyek dengan jenis gudang, 6 proyek dengan jenis ruko dan 6 proyek dengan jenis hotel. Data pengeluaran kemudian diolah menjadi aktifitas yang digunakan dalam metode PPA. Hasil dari penelitian ini menunjukkan range pengeluaran biaya overhead proyek berbeda-beda untuk tiap jenisnya. Rata-rata range overhead proyek dapat berkisar antara 6%-17% tergantung pada jenis dan karakteristik proyek. Karakteristik proyek yang teridentifikasi adalah luas proyek, waktu pelaksanaan dan lokasi proyek berada.