Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelAkar dari kegiatan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) untuk memastikan keberlangsungan hidup perusahaan adalah implementasi menyeluruh dari 5R. 5R merupakan metode menata dan memelihara lingkungan kerja secara intensif, yaitu ringkas, rapi, resik, rawat, dan rajin. Gerakan 5R sangat penting dilakukan karena suasana kerja akan menjadi lebih nyaman dan aman sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja karyawan. Program 5R harus dirancang dengan baik karena sebenarnya penerapan 5R cukup mudah dilakukan, namun untuk menjadikannya sebagai suatu kebiasaan atau budaya membutuhkan usaha yang lebih. Perancangan program 5R di PT X dilakukan dengan proyek percobaan 3R di lingkup kecil terlebih dahulu, yaitu di Divisi HR. Konsep dirancang pada tahap ini, dimulai dari pembuatan kriteria ringkas, rapi, dan resik; metode evaluasi berupa audit; metode promosi berupa poster; hingga pembuatan survey untuk mengetahui tanggapan karyawan terhadap program 5R yang telah berlangsung di Divisi HR. Selanjutnya, pelaksanaan program 5R harus memiliki standar yang jelas supaya nantinya dapat diterapkan di lingkup yang lebih luas, maka dari itu dirancang dokumen program 5R yang meliputi standar operasional prosedur (SOP), label merah, form audit, dan form penilaian.